يمكن للرقمنة أن تساعد عملك بطرق مختلفة. يمكنه تحسين عملياتك، وتقليل التكاليف المرتبطة بالمستندات الورقية والعمليات اليدوية، وتعزيز أمان البيانات، وتحسين تجارب العملاء، وتوفير فرص جديدة للنمو والابتكار.
التحدي الأول – تحديد رؤية واضحة: من الضروري أن يكون لديك وضوح استراتيجي من أجل فهم ما يدفع الحاجة إلى التغيير في عملك، ومن ثم تكون قادرًا على تحديد القيادة الرقمية رؤية لمعالجة القصور.
لذلك، تحتاج المنظمات إلى إعادة التفكير في أصولها التقليدية من خلال عدسة رقمية، ومعرفة كيف يمكنها خلق إمكانيات جديدة في العصر الجديد.
قم بتوصيف احتياجات العمل لبدء عملية التحول الرقمي، وساعد الناس على فهم كيف أن المضي قدمًا في رحلة التحول الرقمي سيُحدث فرقًا لهم وللمؤسسة.
يشير الرقمنة إلى عملية تحويل المعلومات إلى تنسيق رقمي، مما يتيح سهولة التخزين والاسترجاع والنقل عبر الأجهزة الإلكترونية.
ومن خلال الاستفادة من الذكاء الاصطناعي، يمكن للمؤسسات تعزيز الكفاءة التشغيلية، وتحسين دقة التنبؤات، وتخصيص تجارب العملاء.